大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于平谷区网站维护招聘的问题,于是小编就整理了1个相关介绍平谷区网站维护招聘的解答,让我们一起看看吧。
人力行政六大模块是什么?
4、绩效管理
5、薪酬管理
6、劳动关系管理。
人力***规划,涉及到相关的组织机构建立人力规划方向的招聘及招揽优秀人才,做好人员岗位配置工作,使员工的能力得到最大的发挥。定期对员工进行培训,能提升员工技能,保障人才持续发展,增强员工信任感。
一、人力***规划:1、组织机构的设置,2、企业组织机构的调整与分析,3、企业人员供给需求分析,4、企业人力***制度的制定,5、人力***管理费用预算的编制与执行;(国际人力***管理1、职业生涯发展理论2、组织内部评估3、组织发展与变革;4、计划组织职业发展;5、比较国际人力***管理综述6、开发人力***发展战略***7、工作中的绩效因素8、员工授权与监管)
二、人力***的招聘与配置:1、招聘需求分析,2、工作分析和胜任能力分析,3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择,5、招聘实施,6、特殊政策与应变方案,7、离职面谈,8、降低员工流失的措施
三、人力***培训和开发:1、理论学习,2、项目评估,3、调查与平谷,4、培训与发展,5、需求评估与培训,6、培训建议的构成,7、培训、发展与员工教育,8、培训的设计、系统方法,9、开发管理与企业领导;开发自己和他人,10、项目管理:项目开发与管理惯例。
四、人力***绩效管理:1、绩效管理准备阶段,2、实施阶段,3、考评阶段,4、总结阶段,5、应用开发阶段,6、绩效管理的面谈,7、绩效改进的方法,8、行为导向型考评方法,9、结果导向型考评方法。
五、人力***薪酬***管理:(补偿、激励和收益)1、薪酬,2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬***、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算),3、***和其它薪酬问题(***保险管理、企业***项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4、评估绩效和提供反馈。
六、人力***的员工和劳动关系:1、就业法,2、劳动关系和社会,3、行业关系和社会,4、劳资谈判,5、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作环境促进工作场所的安全和健康管理执业健康和安全)
人力***管理与竞争:1、人力***管理与竞争优势,2、人力***管理的发令以及环境,3、人力***规划,4、工作分析,5、人员招聘6、培训和发展员工7、员工绩效评估8、提高生产力方案
很多大小型企业都会有专门的人力***部门,主要包括了公司企业员工的招聘以及负责专业培训和开发,同时也包括了企业员工的绩效管理和薪酬***等。不管您去参加人力***资格考试,还是从事人力***相关的工作,您都要弄清楚人力***配培训模块有哪些。
不少企业人力***部门,负责的内容是比较多的,特别是对于人力***的培训,这是整个企业发展的重要因素之一,主要包括了人力***规划、招聘与配置,还有培训与开发、绩效管理、薪酬***管理、劳动关系管理六大块。其中,人力***规划是企业稳定发展的核心因素,拥有先进的管理经验和实力雄厚的团队力量,从而使得人员需求量和人员拥有量之间相互匹配。
另外,在人力***培训中,为企业不断培训优秀的人才是非常重要的。按照企业经营战略规划的要求,进行员工招聘与配置,还有企业的绩效考评,主要针对企业员工的工作状况进行评价。可以有目的、有组织的对工作进行观察、记录,从而进行分析和评价。
大家对于人力***培训模块有哪些,应该了解清楚了吧?作为一名专业的人力***培训师,我们应该多了解人力***配培训模块,除了要负责企业员工的招聘配置之外,还有绩效考评,人力***的培训和开发,薪酬***管理和劳动关系等,通过学习和训导的手段,不断提高员工的工作能力,都是需要了解清楚的。
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